Não não... Não é o que você está pensando!
O CEO não tem várias "caras", várias personalidades ou ainda vários comportamentos.
Na verdade, a abordagem aqui se refere à todas as perspectivas, sistêmica e estratégica, que ele precisa visualizar em de todas as áreas da empresa.
Isso não quer dizer que ele tenha que se aprofundar em tudo e dar conta do recado sozinho, mas, em se tratando de accountability ou seja, a responsabilidade moral pelas consequências de um processo grave que não cumprido ou de não entregar produtos para um cliente importante, ele é quem vai responder aos demais stakeholders.
De fato não é um papel fácil, pois nem sempre depende só dele. Envolver as pessoas corretas em atividades estratégicas e operacionais é a grande orquestra das corporações.
São muitas funções e detalhes que dependendo do tamanho da corporação, vai se tornando mais e mais complexo. Inclusive, coloca-se nesse volume de coisas, também uma parcela de cultura, que muitas vezes, está pulverizada em escritórios distribuÃdos em diversas partes do mundo.
Pois bem... A dificuldade de ser o maestro dessa orquestra só vai aumentando ...
E quando a coisa aperta como foi o caso da pandemia, o CEO, que já era uma peça fundamental nas organizações, ganha ainda mais peso para manter o crescimento sustentável, engajando todas as áreas a se tornarem antifrágeis para enfrentar os desafios.
Mônica Hauch, CEO da Sólides, tem focado em 2023, o trabalho de melhorar não apenas a jornada dos funcionários, atuando em toda a parte de valorização dos colaboradores, mas sempre pensando também na lucratividade das empresas.
Para André Farber, CEO da Dafiti, o foco da empresa este ano está mais para a fidelização do cliente e fortalecer o relacionamento entre marca e consumidor.
Cristiane Giordano, CEO da Funcional Health Tech, deu continuidade com o foco no cliente final, entendendo as necessidades individuais de cada um Ao mesmo tempo que consolida isso no negócio, oferece produtos escaláveis.
A exemplos dos três CEO´s citados, as ações e projetos foram desdobradas seguindo as estratégias empresariais, cada uma no seu segmento e certamente várias áreas foram analisadas para todas as iniciativas.
Pensando nisso e em todos os desafios você pode encontrar, vou disponibilizar um check list para te ajudar nas diversas áreas um CEO precisa atuar.
Um presente nosso para você. Só clicar para fazer o download.
Depois nos conte como foi a aplicação na sua empresa!
E se encontrar mais itens que acha interessante acrescentar, compartilhe conosco.
NotÃcias dos CEO´s - Matéria de Jan/2023 - Hoje em dia
Foto: Divulgação / Startups